Motivación en Equipos de Trabajo

Motivación  en Equipos de Trabajo

Jornada de Trabajo en CTI

                     Ps. L. Beatriz Pereira C[1].

La motivación es un proceso interno de cada persona, en consecuencia en este sentido y coincidentemente con el concepto de H. Maturana, de clausura los sistemas son cerrados, y el sistema humano, incluso su psique también; esté puede ser perturbado para generar su atención y es este en su libre albedrío, el que puede generar cambios y con respecto a la motivación  solo existiría "automotivación" y las organizaciones nada podrían hacer para motivar a los colaboradores, solo podrían administrar estímulos externos que logren incentivarlos.

Si las organizaciones NO pueden motivar a sus empleados, lo que SI podrían  hacer es generar un ambiente de trabajo estimulante donde se genere "la automotivación”.

“Una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva es aquella que permite que haya compañerismo y trabajo en equipo en la empresa o Institución donde prestan sus servicios, normalmente genera motivación y estimula el entusiasmo para que salgan bien las tareas encomendadas, ello fomenta un ambiente de armonía que obtiene resultados beneficiosos, en efectividad y en sus relaciones sociales”.

Es lo que se logró en las jornadas de trabajo y motivación en CTI, pudimos comprobar que el compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.  En los equipos se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo, acerca del comportamiento establecidas por los miembros del equipo, a partir de ello observaremos  los cambios, y realizaremos un seguimiento. En lo mediato el proceso de motivación  ha sido todo un  éxito.

Esta nueva disposición  a  la acción,  proporcionan a cada individuo una base para apreciar el mapa de mundo de sus pares y a partir de ello genera  una percepción de predicción positiva acerca del comportamiento de los demás y por lo tanto permite preparar una respuesta apropiada, incluyendo procedimientos empleados para interactuar con los demás e manera asertiva.  "La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales”.

La nueva fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona si no para todo el equipo involucrado. El trabajar en equipo  traerá mas satisfacción y los hará mas sociables, también  enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.”

[1] Psicóloga, Directora Centro para el Desarrollo Humano Prisma In Terrae, Analista y Especialista en Desarrollo Personal, Especialista en Hipnosis Clínica Ericksoniana, Profesora de Hipnosis Clínica e Hipnoterapia, Hipnoterapeuta. Coach Integral ICC, Certificación en Coaching con Programación Neurolingüística P.N.L, otorgada por la International Coaching Community ICC (Nº4283); Relatora y Facilitadora de Organizaciones, Docente Diplomados Universidad Santo Tomás UST.  Magíster en Psicología Aplicada en la Universidad Adolfo Ibáñez UAI., Especialista en Desarrollo Directivo y Gerencial; Alterna su labor Docente, y Clínica con Proyectos de Consultoría. Se desempeña un cargo Gerencial en RR.HH. De este modo, como docente combina una sólida base conceptual, una amplia experiencia en la formación de ejecutivos. En La Práctica Clínica realiza Psicoterapia de Grupos, Psicoterapia  Individual y de Parejas. Es miembro del Colegio  de Psicólogos de Chile y miembro de la ACC Asociación Chilena de Coach, y de la ICC, International Coaching Comunity.